Hace 31 años, con la idea de que Pergamino pudiera concretar el viejo anhelo de contar con una universidad en la ciudad, se constituyó la Fundación Centro Regional Universitario Pergamino, más conocida como Fundación CRUP o simplemente CRUP; que desde entonces ha obtenido destacados logros e importantes beneficios para la ciudadanía.
En la actualidad, la Fundación CRUP emprendió un programa especial destinado a brindar capacitación a dirigentes de distintas asociaciones civiles; denominado "Liderazgo con propósito"; un programa que según la propia CRUP encuentra fundamento en el hecho de que: "En un mundo cada vez más influenciado por la tecnología, la inteligencia artificial Generativa (IAG) se presenta como una herramienta poderosa que tiene el potencial de transformar diversos aspectos de la vida humana. La innovación, cuando se combina con la IAG, puede generar soluciones creativas y eficaces a problemas complejos, mejorar la calidad de vida, y abrir nuevas oportunidades tanto en lo personal como en lo profesional. Este taller busca explorar estas posibilidades, desmitificar la inteligencia artificial y mostrar cómo puede ser un aliado para el progreso".
En ese contexto, durante la última edición de EN VIVO: DiarioNucleo.com, que se emite los martes a las 19, visitó los estudios de la señal de streaming Fana Digital Juan Carlos Raimundo; contador público nacional que desde hace catorce años es el secretario de la Fundación CRUP, y durante el transcurso del programa brindó detalles acerca del funcionamiento de la entidad en general y del programa "Liderazgo con Propósito" en particular.
¿Qué es la Fundación CRUP?
La Fundación CRUP, Centro Regional Universitario Pergamino, tiene 31 años y se crea para traer la universidad a Pergamino y arrancó a mediados de los años 90, cuando era intendente, el escribano (Alcides) Sequeiro. A través de la gestión de CRUP se trabajó con varias universidades como la de Luján o la de La Plata, hasta que se constituyó la UNNOBA, tema para el cual si queremos conocer detalles habría que hablar con Rosa Tulio.
En ese contexto, fue la Fundación a que financió la primera parte del edificio, que donde en el predio de José Vela y Monteagudo, existía un viejo esqueleto, que pertenecía a Confeccionistas, ahí se hizo la primera parte de la Universidad. Después se compró parte del edificio Matilde, que ahora vamos a empezar a llamarlo edificio Fundación CRUP; se reformó toda la planta en 2011 y 2012 que, según cuentas que saqué el otro día, tuvo un costo de 200 mil dólaresa. A una parte la pagó la Fundación y otra estuvo a cargo de la la Universidad. Es un lugar exquisito. Se hizo todo nuevo. Nosotros después seguimos trabajando en la planta, en el primer piso, donde tenemos nuestras oficinas al frente y en este momento está funcionando el Centro de Formación Profesional 403.
Luego de lograda la llegada de la Universidad siguieron trabajando por la ciudad.
Siempre trabajamos por la ciudad, pero ahora en algo distinto. Nosotros antes hacíamos ladrillos, porque participamos en la Biblioteca Menéndez, en el Centro Cultural Bellas Artes, y ahora estamos terminando algunas licitaciones del Teatro San Martín. Y ahora el Consejo de Administración decidió hacer lo que llamamos educación directa, no educación de ladrillos, porque la función de la Fundación es la educación. Está compuesta por varias instituciones locales: la Cámara de Comercio, el INTA, el Rotary Club Centro, AIANBA. Están también los concejales, uno por cada bloque y el presidente, por estatuto es el intendente local. Así que tenemos una amplia gama de gente que trabaja y se decidió hacer ese cambio de fuente; que se concretó hace dos fines de semana, con un evento que contó con la presencia de Elena Santa Cruz: participaron 110 maestras de ciclo inicial, que para mí es un número importante y fue declarado de interés municipal a través de la Secretaría de Educación de la Municipalidad.
¿Es en este contexto que se realizan los cursos de liderazgo?
Así es; esa actividad representa la continuación de un curso que nosotros arrancamos a fines de 2023; el año pasado no pudimos hacer nada por complicaciones y este año decidimos arrancar fuertemente. La primera etapa es un curso de inteligencia artificial. Surge porque en algún momento vino a Pergamino una gobernadora del Rotary que es Judith Figueroa y en una reunión se decidió que era bueno trabajar para las ONG por liderazgo. Porque en Pergamino y en todo el interior hay mucho voluntarismo, pero poco profesionalismo. Y pensamos que sería muy positivo profesionalizarlo porque si nosotros tenemos instituciones intermedias fuertes, la ciudad es fuerte. De manera tal que arrancamos ahí con un grupo de gente: este proyecto está a cargo de Victorio Gocconi y arrancamos con inteligencia artificial porque consideramos que para las asociaciones civiles como clubes, fundaciones, centros culturales, tienen algunas características: no buscan el lugro, no reparte ganancias, no paga impuesto a las Ganancias, y la inteligencia es algo que está en boga y que permite hacer muchas cosas gratis, desde redactar una carta hasta buscar información de análisis de un Excel. O sea, hay muchas cosas que se pueden hacer y las instituciones normalmente tienen fondos reducidos, así que resulta una herramienta muy buena para eso.
¿Vos considerás que de trabajar de manera más profesional esas asociaciones civiles podrían hacer mucho más?
El problema es que en esas asociaciones civiles todo el mundo juega con su plata, con su tiempo, con su teléfono. A ver, cuando nos gusta trabajar por la ciudad, que a mí es lo que me gusta, yo paso por las instituciones porque para mí son parte de un medio: el fin es trabajar por la ciudad, e intentar que Pergamino, en algún día, pueda ser algo como fue en los años 70, la Perla del Norte. No sé si puede ser lo mismo, porque hoy el mundo cambia, y yo puedo decir que hoy, en la opinión estrictamente personal, después de la pandemia, estamos en una era distinta y de ahí viene un poco este programa, que es estar atentos a los tiempos que corren. La idea con este programa llamado Liderazgo con Propósito, es ayudar a las ONG, a las instituciones, a trabajar y que sean más profesionales. Preguntarles a quienes nos acompañen qué necesitan, en qué están flojos: desde cómo manejar una imagen hasta cómo usar con buen sentido al usuario como cliente para atenderlo. Porque un usuario de una ONG y un cliente de una acción comercial es exactamente la misma forma de trabajar, cambian los fines, pero la forma de trabajar es la misma. Se trata de relaciones interpersonales para las cuales hay que estar atento y buscar que todos tengan un final feliz, por decirlo de alguna forma, donde todos pierdan un poquito y todos ganen mucho, el famoso ganar - ganar.
A ver, acá hay un tema que es importante, hay que dejar de lado un poco las ambiciones personales y primero, como se lo dije alguna vez a un dirigente importante, hay que hacerle caso al diccionario, donde primero estamos "nosotros" y después está "yo". Muchas veces es peligroso cuando alguien trabaja en una institución o porque lo dejan solo o porque fue por algún motivo a intentar quedarse con la institución, es un tema a tener en cuenta. Hoy en el interior del país hay instituciones muy viejas con gente mayor y también hay algunos vivos que se las quieren quedar; hacen una asamblea extraordinaria entre gallos y medianoche, y se quedan con propiedades: En Pergamino hay clubes que tienen propiedades inmensas. Pasa que cuando hay gente muy bicha y no hay nadie que los frene, se quedan con instituciones, o las manejan como cosas personales, como negocios personales.
Por eso, cuando vos tenés un grupo de gente que quiere trabajar por alguna institución y está bien formada y sabe cómo hacerlo es más difícil. Cuando vos encontrás a alguien que tiene voluntad, es una cosa y cuando encontrás a alguien que tiene voluntad y tiene conocimientos el beneficio es enorme para la entidad.
Es decir que la idea es hacer más eficiente el funcionamiento de esas instituciones.
Queremos que las organizaciones, que tengo entendido, hay más de 300 en Pergamino y algunas pueden ser muy puntuales, de cosas muy chiquitas, que alguien las formó y después se cayeron, pero que están funcionando más de 120, 130, con personería y demás, puedan tener herramientas concretas para su funcionamiento. El fin común es lo que motiva a hacer cualquier asociación, un fin común buscando un bien común. Si miramos la historia de los gremios del Siglo III, funcionaban así. Y hay cosas que debemos actualizar. Como siempre digo, el árbol tiene muchos millones de años, la rueda no. Entonces, muchas veces hay que detallar lo que puede funcionar para actividad moderna. Entonces, hoy la rueda es importante: busquemos a nuestras asociaciones, que son muchas y muy buenas, enseñarles a sacar la rueda del árbol.
Tienen muchos años de trabajo silencioso ¿qué los llevó a visibilizar el trabajo de CRUP?
Es una decisión de la comisión directiva del órgano de administración: nuestros recursos se fueron achicando, yentonces por ahí para hacer lo que yo digo, educación en ladrillo, por llamarlo de alguna forma, se achicó y no era tan importante. Muchas veces es importante cambiarle el fin, o cambiarle la forma de usar las cosas para llegar al mismo fin, que no es ni más ni menos que la educación. ¿Dónde termina la educación? No lo sé, desde cómo cambiar una rueda hasta lo que vos quieras, la educación es continua. Yo en lo personal siempre digo que el día que no tenga educación y que no aprenda algo nuevo, estoy próximo a dejar este mundo. Por eso es interesante que también la gente se contacte con nosotros si tiene algún proyecto educativo, alguna cosa, porque yo lo que planteé en diciembre, cuando arrancamos con todo esto, es que todo esto es un gran lienzo en blanco que hay que pintarlo.
¿En qué otros proyectos están trabajando?
También tenemos un proyecto con la Cooperativa Eléctrica y el Sindicato de Luz y Fuerza que es bastante ambicioso, complicado porque tiene muchas trabas, pero es traer a Pergamino una tecnicatura de electricistas profesionales de alta gama, por llamarlo de alguna forma. Para trabajar con altas tensiones, o sea, muy sofisticados. Es una carrera que dura 3 años y hay que hacerla en Buenos Aires. Tenemos a una persona de la Cooperativa Eléctrica trabajando en eso, está contactando con la UNNOBA y se necesitan muchas cosas para eso; no es sencillo pero bueno, a lo que es fácil lo hace cualquiera. La idea es buscar algo que nos pueda servir para la ciudad.
¿A quién le recomendarías que se sumara a este curso sobre liderazgo?
A todas las personas que estén haciendo dirección de alguna ONG o a los que se están preparando para ello, porque los dirigentes tenemos que tener fechas de vencimiento, no podemos ser eternos. Muchas veces nos metemos porque nos gusta y después mirás para atrás y no hay nadie. Entonces tenemos que generar nuevas segundas líneas y terceras líneas; y los dirigentes con mandato vencido quedaremos en segunda línea para ayudarlos y para contarles nuestra experiencia, porque el tránsito es un mundo nuevo y lo que antes era bueno, hoy puede serlo o no. Después de la pandemia, es un mundo distinto. Recuerdo La Tercera Ola, el famoso libro de (Alvin) Toffler que decía que hay que saber aprender y desaprender para volver a aprender. Eso me parece más actual que nunca.
Una vez concluída la cuestión de la Inteligencia Artificial; ¿cómo sigue "Liderazgo con Propósito"?
Lo que tenemos en vista es buscar cómo financiar las asociaciones civiles, estuvimos trabajando en eso pero no puedo adelantar mucho, esto es una historia que lo queremos estirar todo el año, la cantidad de veces que sea necesario, y vamos a ir preguntando. El otro día alguien me dijo "¿por qué no hablan un poco de ciberseguridad?" Todo el mundo es vulnerable ante ese tema y si una asociación que muchas veces, como digo, no son profesionales, tienen un peso y se lo roban, es doblemente doloroso, Entonces, lo tomé y lo puse en agenda; siempre la idea es que esto quede. Hacer lo que la sociedad necesita, y eso lo preguntamos.
En este sentido, si alguien tiene alguna idea, puede contactarse con nosotros a través de nuestras redes sociales y nosotros nos vamos a contactar. Les pido disculpas si por ahí demoramos algunos días en contestar porque estamos trabajando con algunas cosas, todos tenemos nuestras actividades personales y hacemos lo que podemos, lo que tomamos como compromiso lo hacemos. Después, si alguien quiere participar de alguna cosa, están todos invitados.
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